在房屋建筑、市政基礎設施等工程建設中，鼓勵建設單位委托咨詢(xún)企業(yè)提供招標代理、勘察、設計、監理、造價(jià)、項目管理等全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)。要求投資項目帶頭推行全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，鼓勵非投資工程、房屋建筑、市政基礎設施等工程建設項目采用。

什么是全過(guò)程管理咨詢(xún)

全過(guò)程工程咨詢(xún)是指從事工程咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)受建設單位委托，在授權范圍內對工程建設的全過(guò)程提供專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)和服務(wù)的活動(dòng)。具體包括為建設方提供投資咨詢(xún)、勘察、設計、監理、招標代理和造價(jià)的全過(guò)程集約化咨詢(xún)服務(wù)。也就是說(shuō)，全過(guò)程工程咨詢(xún)，涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢(xún)、前期可研、工程設計、招標代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程管理、施工前期準備、施工過(guò)程監理、竣工驗收及運營(yíng)后的項目評估等各個(gè)階段的咨詢(xún)管理服務(wù)。 

全過(guò)程工程咨詢(xún)自2017年2月21日，《辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國辦發(fā)[2017]19號）文件中特別提出之后，社會(huì )對它的理解和解釋各具特色，參照網(wǎng)絡(luò )上的各種定義和描述，選取如下這段話(huà)給“全過(guò)程工程咨詢(xún)”進(jìn)行定義，對從事監理工作的人員來(lái)說(shuō)，顯得有點(diǎn)似曾相識的親近感。

借鑒國際上成熟通行的**做法并結合中國實(shí)際形成的，以聯(lián)合經(jīng)營(yíng)或兼并重組的方式打通建設管理的產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)是全過(guò)程的協(xié)調整合能力，市場(chǎng)主力兩頭發(fā)展，龍頭企業(yè)與小微型企業(yè)合作發(fā)展，各取所長(cháng)優(yōu)勢互補，企業(yè)人力資源和**的調整與重構。

做全過(guò)程的工程咨詢(xún)，希望能夠借鑒國際上成熟通行的做法，注意我們要去學(xué)習和借鑒世界上通行的已經(jīng)做了很長(cháng)時(shí)間的，但是還是要結合中國的實(shí)際情況。

以前我們很多的資質(zhì)管理的要求是把很多的工程咨詢(xún)都碎片化，有資質(zhì)的管理是碎片化的。如果要去推行這樣一種全過(guò)程工程咨詢(xún)的話(huà)，那他鼓勵你這個(gè)企業(yè)采用聯(lián)合經(jīng)營(yíng)或者兼并重組的方式去打通你整個(gè)建設管理工程咨詢(xún)的產(chǎn)業(yè)鏈。按照現在的這種資質(zhì)，任何一家單位大型的設計院、工程造價(jià)咨詢(xún)公司、工程監理公司，都不具備完成全過(guò)程咨詢(xún)公司的咨詢(xún)任務(wù)的這樣一種能力。

在工程造價(jià)的各組價(jià)因素中，材料或設備的價(jià)格無(wú)疑是變化和快的一個(gè)，也是對工程造價(jià)影響多的一個(gè)，而且其質(zhì)量的好壞往往決定著(zhù)一個(gè)工程的優(yōu)劣。為了達到合理的工程造價(jià)，結合項目實(shí)際情況，該項目制定了材料認質(zhì)認價(jià)管理辦法，適用范圍：

(1)  施工合同中約定需要認質(zhì)認價(jià)的材料；

(2)  招標文件中規定以暫定價(jià)格進(jìn)入工程量清單報價(jià)的材料；

(3)  暫定價(jià)在工程決算中材料價(jià)格據實(shí)調整；

(4)  按規定應由建設單位采購供應的材料，因某種原因改為施工單位采購供應的材料。

通過(guò)認質(zhì)認價(jià)切實(shí)維護各方利益，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)工程建設，有效的降低采購成本。 專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)公司哪家好—選擇金字塔工程技術(shù)集團。

造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在建設投資管控上主動(dòng)向兩頭延伸，向全過(guò)程延伸，特別要向決策設計前階段延伸；采取聯(lián)合或合作的方式介入全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)，構建全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)能力和人才培養體系；主動(dòng)融入全過(guò)程工程咨詢(xún)，龍頭企業(yè)要在全過(guò)程工程咨詢(xún)中發(fā)揮投資控制的整體功能和影響作用，中小專(zhuān)業(yè)型咨詢(xún)機構要在專(zhuān)業(yè)特色上做精做專(zhuān)，形成自己的競爭力，要做到不可或缺，或者人有我精。

造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在建設投資管控上應該向主動(dòng)向兩頭去延伸。過(guò)去的很多的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，都是做階段性的，那么面對著(zhù)未來(lái)全過(guò)程咨詢(xún)的這樣一個(gè)市場(chǎng)，我們的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)必須要向兩頭延伸，要把你的全過(guò)程工程咨詢(xún)做全。如果你具備這樣一種全生命周期的投資控制的能力，你才能夠融入到全過(guò)程的工程咨詢(xún)當中去。 

需求是供應之母。當社會(huì )需求不斷擴大之時(shí)，供應也將隨之增大；尤其是當需求在引導下被逐步擴大或縮小的時(shí)候，供應也同樣會(huì )被市場(chǎng)之手牽引著(zhù)上下波動(dòng)。

全過(guò)程工程咨詢(xún)體系的建立不僅涵蓋施工過(guò)程的監理行為，更為提高整個(gè)建設工程的效率、改善管理工程龐大費用支出的狀況、提高投資項目的經(jīng)濟效益和未來(lái)開(kāi)放國內建設市場(chǎng)以及進(jìn)入國際市場(chǎng)做好準備起到積極有益的作用。

全過(guò)程工程咨詢(xún)是指從事工程咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)受建設單位委托，在授權范圍內對工程建設的全過(guò)程提供專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)和服務(wù)的活動(dòng)。具體包括為建設方提供投資咨詢(xún)、勘察、設計、監理、招標代理和造價(jià)的全過(guò)程集約化咨詢(xún)服務(wù)。